數位時代インタビュー:Add.Oneの新ブランドWHO’s HOMEが蕭彤雯の自宅を東京の宿へ。この事業が届けるものとは?
WHO’s HOMEを支える3つの財務戦略。呂元鐘は「すでに黒字化」と語る。
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人物、空間、都市をめぐる、読み継ぎたい物語をお届けします。
WHO’s HOMEを支える3つの財務戦略。呂元鐘は「すでに黒字化」と語る。
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EC市場の成長余地が薄れるなか、呂元鐘はKOLのファン経済と日本の不動産を組み合わせた新たな投資モデルを提案。起業家、投資家、ブランドに次のブルーオーシャン市場を示します。
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ベテランキャスターの蕭彤雯は、自分らしいこだわりを宿の随所に取り入れています。愛するペットの蕭柚子は日本に来ていませんが、その姿を感じさせる工夫が家のあちこちにあり、ファンの発見を待っています。
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Nicole’s Homeは102平方メートル、天井の高い2階建ての一戸建てです。少人数の家族や親戚、友人同士で一棟を借りる滞在を想定しています。共用空間で食事や会話を楽しみながら、それぞれが静かに休める場所も確保できます。
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元ニュースキャスターの蕭彤雯が東京で宿泊施設を開き、「最も美しい宿のオーナー」となりました。
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元ニュースキャスターの蕭彤雯が日本の宿泊市場に参入し、東京の一棟貸し宿「Nicole’s Home(YAHIRO)」の投資と企画に参加しました。予約受付を開始した同施設は、日本の旅館業法に基づく許可を取得し、年間365日の営業が可能です。海外不動産の保有にとどまらず、実際の宿泊事業へと踏み出しています。運営を担うのはWHO’s HOMEで、蕭彤雯はブランドの代表であると同時に主要投資家の一人です。物件を購入して貸し出すだけのモデルとは異なり、準備段階から旅館業の許可取得を目指し、不動産資産、宿泊運営、個人ブランドを組み合わせて長期的な収益を追求しています。
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Nicole’s Homeの室内に座る蕭彤雯が、費用を惜しまず台湾から運んだマットレスを紹介しています。
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元ニュースキャスターの蕭彤雯が、東京の宿泊不動産「Nicole's Home」へ投資しました。
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最も希少な資源は信頼。ファン経済から宿泊資産へ、価格競争に代わって体験が価値を生みます。
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