Sun Media: คิดใหม่เกี่ยวกับผลตอบแทนจากอสังหาริมทรัพย์แบบดั้งเดิม—Max Lu สร้างโมเดลการบริการแบบ "ข้ามพรมแดน × เศรษฐกิจแบบพัดลม" ของญี่ปุ่น และเปิดศักราชใหม่ของ IP สินทรัพย์สำหรับแบรนด์ KOL และนักลงทุน

Max Lu มองว่าพื้นที่การบริการเป็น "ทรัพย์สินของแบรนด์ที่สามารถดำเนินการได้" มากกว่าทรัพย์สินแบบดั้งเดิมที่จะเก็บค่าเช่าเพียงอย่างเดียว ด้วยการร่วมมือกับ KOL ที่มีอิทธิพล องค์ประกอบของแบรนด์ส่วนตัวของพวกเขาจะถูกเปลี่ยนให้เป็นพื้นที่ที่มีธีมที่ดื่มด่ำ ซึ่งแฟนๆ สามารถอยู่ในสถานที่ต่างๆ เช่น “บ้านของไอดอลของพวกเขา” หรือ “บ้านแห่งประสบการณ์ของแบรนด์” สิ่งนี้สร้างราคาห้องพักระดับพรีเมียม การสนทนาทางสังคม และกระแสผู้เยี่ยมชมที่มั่นคง โมเดลนี้ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มรายได้ต่อหน่วยพื้นที่เท่านั้น แต่ยังสร้างรายได้หลายชั้น รวมถึงรายได้จากที่พักที่สูงขึ้น การขายสินค้า ประสบการณ์การใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีแบรนด์และความร่วมมือในการถ่ายทำ ปริมาณการเข้าชมเนื้อหา กิจกรรมของแฟนๆ และประสบการณ์พิเศษเฉพาะ ทรัพย์สินด้านการต้อนรับจึงไม่ได้เป็นเพียงอสังหาริมทรัพย์อีกต่อไป มันกลายเป็น "ร้านเรือธงทางกายภาพ" ของ KOL หรือแบรนด์และ "เกสต์เฮาส์ส่วนตัว" สำหรับนักลงทุน นี่คือสินทรัพย์ประเภทใหม่ที่พัฒนาจากการ "ปล่อยให้บ้านมีรายได้ด้วยตัวเอง" ไปสู่ ​​"พื้นที่ที่ควบคุมระดับพรีเมียมและสร้างกระแสเงินสดอย่างแข็งขัน" ดังที่ Lu อธิบายว่า: "ในอดีต ทุกคนต้องการหารายได้ค่าเช่าจากการต้อนรับ สิ่งที่เราได้รับตอนนี้คือผลตอบแทนแบบทบต้นจากความไว้วางใจ เมื่อแฟนๆ เต็มใจที่จะจ่ายเงินเพื่อก้าวเข้าสู่เรื่องราวของไอดอล พื้นที่นั้นจะไม่ใช่แค่บ้านอีกต่อไป แต่เป็นทรัพย์สินทางปัญญา"

อ่านบทความเต็ม: คิดใหม่เกี่ยวกับการคืนทรัพย์สินแบบดั้งเดิม—Max Lu สร้างโมเดลการต้อนรับแบบ "สินทรัพย์ข้ามพรมแดน × เศรษฐกิจแบบพัดลม" ของญี่ปุ่น และเปิดศักราชใหม่ของทรัพย์สินทางปัญญาสำหรับแบรนด์ KOL และ นักลงทุน